1、制定并完善各种设备管理规章制度及操作规程，监督、检查、考核各车间及设备使用部门违章操作的现象。
2、建立公司设备台帐并统一编号，每月对数据进行更新。
3、建立设备管理统计分析制度(每月、季、年)，完成设备利用率、完好率、故障停机率等设备运行、维修、维护费用的统计分析报告，定期报部门领导、公司主管领导及生产管理等部门。
4、制定并完善各种设备维修作业指导书、设备日常点检、润滑基准表、设备巡检表等文件并组织培训实施。
5、协助部门领导做好公司水、电、蒸汽、压缩空气、天然气等能源的供应工作，及时率要达到100%，并确保动能、动力设备及管路的安全运行。
6、领导交办的临时任务及时完成

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